公司组织召开管理评审会议

5月6日上午，公司在三楼北会议室组织召开了一体化管理体系管理评审会议，公司高管、各部门负责人参加了会议。会议通报了上次管理评审会议后所做的各项纠正和预防措施验证情况的分析报告，由相关部门汇报了顾客信息反馈分析报告、生产控制过程分析报告、产品质量分析报告及管理目标和指标的贯彻及完成情况等，并针对需改进的内容提出了合理化建议。此次会议共提出意见及建议6项，责任部门已根据评审提出的改进意见提出纠正和预防措施及整改时间，后续将由综合部按照程序文件要求进行跟踪、验证。此次管理评审会议的顺利召开，确保了一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性，使公司的管理绩效得以持续改进。

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