华盛隆源召开2018年度管理评审会议

为确保公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，推动公司高质量发展，4月4日下午，公司在三楼北会议室召开了2018年度管理评审会议，公司领导及各部门负责人参与了此次会议。

公司常务副总经理许世杰主持会议，会议主要对公司2018年度管理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，通报管理体系目标、指标完成情况，并查找工作中的不足，改进和完善管理体系。各部门负责人对所负责的管理体系运行情况进行了通报，对预备会汇总的意见和建议，提出整改措施，并进行现场讨论，确保整改措施的可行性。

会上，许总强调管理评审会议不能流于形式，要切实地从日常管理工作中发现问题、解决问题;各部门对其他部门所提出的建议要高度重视，及时制定切实可行的整改措施及完成时间，并按照计划完成整改，同时要举一反三，杜绝类似问题的重复发生，使日常管理更加有效、更加顺畅。

◆◆许总主持会议◆◆

通过本次管理评审会议，进一步明确了工作方向，为持续改进管理绩效奠定了坚实基础。下一步公司将对会议提出的整改方案进行跟踪落实，确保各项措施落实到位，保障管理体系有效运行